カメさん日報

実績が最も説得力がある

カメさん日報です。

　本日は、原田泳幸さんにお越しいただき、弊社のスタジオでオープンにはできませんが、「勝ち続ける経営」についてお話をいただき、録画しました。テレビで見る以外、初めての面談でしたが、笑顔が素敵な気さくな方で、一方非常に目力が強く迫力があり、さすがに実績を残してきた方は違うと思います。

　原田さんが、アップル日本支社長、マクドナルドＣＥＯを始め、行ってきた経営改革、危機に陥ったときの判断は、ベネッセＣＥＯに就任した際に、着任1週間で起きた個人情報漏洩での対応他、通常であれば、こうした判断ができず、お偉方が記者会見を開き、頭を下げるだけ・・といったところこれが最悪といった言われ、確かに当たり前と言われたことが、ゼロベースで考える原田さんのとった判断からすれば最悪なのです。

　さて、撮影が終了後、原田さんにとっては、気分が悪かったと思いますが、どうしても聞きたかったので、下記の本に書かれていることを質問しました。

　詳しくは、書きませんが、書かれていることの多くが浅い洞察であることがわかりました。私は、これが、経営学者の限界だと思います。

　やはり、ご本人が書かれた下記の本に真実があります。残念なのは、2014年以降、ベネッセ、ソニーでの取組みや、株式会社ゴンチャ ジャパンのＣＥＯなどがあまり、オープンにされていませんが、都度の判断は、経営者として学ぶべきことが多いと思います。

　すでに、原田さんは、70歳を越えられていますが、とても若く見えて、まだまだ現役経営者として10年、さらに、多くの経営者の育成に今までのご経験を伝えてほしいを思います。

コロナ倒産廃業解散とこれからの在り方

カメさん日報です。

コロナが、また、東京で広がり始めています。

現在、東京の感染者は、若者が中心で重症化しないと言われていますが、無自覚・無症状の感染者がウイルスを拡散して、リスクが高い高齢者に感染させる可能性が専門家からも注意喚起がされており、油断できない状況です。

一方、経済活動にも大きな影響があり、７月３日時点で、倒産件数は、全国で３１１件となっています。

調査会社の東京商工リサーチによると、20年の倒産合計は、7年ぶりに1万件を超える見通しとなっています。

さらに、休廃業になれば、もっと数が増えます。
同じく、2020年の休廃業や解散は、推計で5万件になると予想しています。特に、高齢化した経営者の廃業への決断が、テレビのニュースでも流れます。
19年に休廃業や解散した代表者のうち、84%が60歳以上で39%が70歳代であるが、さすがに、融資を受けても返すだけの目途がたたない上に、年齢的にも事業意欲も減退している経営者が多くのなることは致し方がないかもしれません。

しかし、弊社イマージョンがある九段下にある５０年以上続いた飲食店なども、店じまいしましたが、店主の思いとしては、コロナウイルスといったことで、エンディングを迎えるのは本意でなかったと思います。

トランスフォームした、弊社イマージョンの１Ｆのスタジオで、冨山和彦さんに動画撮影で、新しく出版された「コロナショック・サバイバル　日本経済復興計画」の話をしていただきましたが、さすがに、数多くの立て直しを経験されただけあって非常に参考になりました。

さらに、６月に出版された「コーポレート・トランスフォーメーション　日本の会社をつくり変える」の帯には、

「カイシャ」モデルは終焉。デジタル×中小企業×地方シフトへ

といったことが書かれていますが、まさに、アフターコロナを考える際の必読書であると思います。

 

 

人を大切にする経営 経営誌創刊にむけて

カメさん日報です

本日、あさ出版佐藤社長、ＰＨＰ中澤部長、元かんき出版藤原編集長、赤岩報徳事務所所長、水沼サクシード社長、さくら住宅小林課長、中村人本経営塾ゼミ長で、経営雑誌創刊にむけて検討会議を実施しました。

今年、12月には、創刊号を出すことになっていますが、内容の詰めです。

一つ、決まったのは、大特集を毎回組むということです。

今、全く雑誌が売れない時代になってと言われていますが、ブームに乗るのではなく、本質的なことをメッセージしていきたいと思います。

最近、やたら、「人を大切にする・・・」といったことや、ホワイト企業など、いろいろなところが関心を持っていただくのは、いいのですが、商売の道具、マーケティング化しているところもあり、大手コンサルティング会社までは、急に、「人を大切にする・・」などと言っています。

ＳＤＧＳに関しても同じで、弊社には、元ジャイカで、現在も、旦那さんがジャイカといった方がいますので、ＭＤＧＳからの流れについては、詳しく説明いただきましたが、背景は、ＯＤＡの予算が少なくなり、企業を巻き込もうといった流れがあり、17の分野のさらに、先にある１６９の項目、さらには、２３２評価指標については、先進国には、そぐわないものもかなりあります。

私は、ブームでやるのではなく、本質的でどうか？なぜ、ＳＤＧＳなのか？をしっかり検証する必要があると思います。

「人を大切にする・・」とは何か、その本質をしっかり吟味して、創刊号設立に向けて吟味 していきたいと思います。

複数の数値を報道してほしい

カメさん日報です。

　本日は、途中、オンラインでのお客様との定期コンサル以外は、ほぼ、1日中、日本でいちばん大切にしたい大賞報告会と全国大会に関する開催場所の検討他に追われる日でした。

　報道では、コロナ感染者数が124名と2日連続で100名越えで、ニュースは、ほぼコロナ一色です。どのチャンネルを回しても同様であり、キャスターとコメンテーターが違うだけで、同じ内容の繰り返しです。小池東京都知事は、当時の状況とは異なると言うだけです。会見の一部しか放映されていないかもしれません。できれば、具体的に、口頭で言っている入院患者数などを例に出してお伝えいただきたいものです。正確な判断ができなくなってしまいます。

　ちなみに東京都がホームページで発表されている内容の一部です。最も多かった時期に比べたら、10分の一の患者数です。重篤者も同じような内容です。

　もちろん、今後、約8割の若者感染者が、高齢者に広がっていく可能性を考えれば、注意喚起をしなければならないのは当然です。しかし、単に、124名が多い！大変だ！と叫ぶだけでは、やみくもに不安を煽るだけです。

　死者数にしても、もう少し年代別他、詳しい情報をいただければと思います。

　尚、今後、どうなるかはわかりませんが、1日かけて、日本でいちばん大切にしたい会社大賞受賞企業報告会及び全国大会は、今のところ9月12日（土）9月13日（日）での予定が組めました。

　いずれにしても、今後の動向を見て冷静にものごとを判断していきたいと思います。

　

進んでいないと言われる電子化を実感する日常

カメさん日報です。

　テレワークを妨げる要因として、紙の請求書の要因であるとしたプレスリリースがありました。

　請求業務の削減をサポートするクラウドサービス「請求管理ロボ」を提供するROBOT PAYMENTは、50社が賛同するプロジェクト「日本の経理をもっと自由に」が発表会を実施した。10月の「改正電子帳簿保存法」施行に向けた、「さよなら紙の請求書」を掲げた取り組みです。

ROBOT PAYMENTプレスリリースより

最近、私自身も長年、ほったらかしにしていた、住宅ローンの見直しを行いましたが、手書きとハンコの手間がかかったこと、まさに、毎日パソコンとになめっこをして、ほとんどが、ｋｉｎｄｌｅで本を読むようになった生活からすれば、久しぶりにハンコを取り出して、印鑑証明を役所に取りに行き・・といったことは、本当に面倒で、必要性についても疑問を持ちました。

ネット検索で調べてみると、今から5000年ほど前のメソポタミアでは既に実用されており、当時のハンコは円筒の外周に刻まれた文字や図案を粘土板の上に転がして押印していたとありました。
日本で現在発見されている最古のハンコは「金印」で、確かに、歴史の授業でも勉強した記憶がある「漢倭奴国王」です。

それにしても、100円ショップでも売っている三文判でＯＫなどという場合も少なくなく、これでは簡単に偽造されてしまような気がして、ハンコを押す意味を理解することができません。

過去の歴史文化の中で出来上がったものは、単に効率といった観点だけではなかなか変わりません。

しかし、進んでいない電子化についても、コンビニに行けば、自動レジ・・最近契約したデジタルマーケティングの会社とは、電子契約で、クリックだけ・・といった時代になると、確実に世の中が変わってきていることを実感します。